Cultura del Emprendimiento

miércoles, 16 de noviembre de 2011

Mapas Conceptuales capitulos 9, 10, 11 y 12 Emprendedor

Capitulo 9. Investigación de Mercado.

Capitulo 10. Nociones Financieras.

Capitulo 11. Trámites y Obligaciones del Empresario.

Capitulo 12. Plan de Negocio.

jueves, 3 de noviembre de 2011

Mapas mentales con audio Guía 4

Los mapas mentales de la guía No. 4 se pueden encontrar en la opción de Blog en el aula virtual.

domingo, 23 de octubre de 2011

Resumenes y Mapas Conceptuales Guía 3

Mapa Conceptual

Capitulo 7. Explorar un Sector Empresarial.

EMPRENDEDOR.

Jorge Enrique Silva Duarte

INFORME GEM Bogotá 2009-2010

Ficha de Resumen Bibliográfico

Datos bibliográficos

RAFAEL VESGA, RAUL QUIROGA. Facultad de Administración de Los Andes, Cámara de Comercio de Bogotá.

Palabras Clave:

Emprendimiento, Tasa de Actividad Emprendedora (TEA), potencial de crecimiento, aspiraciones, condiciones del entorno, empresa naciente y establecida, empresarios, eficiencia, factores, innovación, oportunidad, necesidad.

Resumen

El informe GEM Bogotá 2009 – 2010, permite medir la actividad emprendedora en cada país o ciudad, identificando los motivos de esta y la posición en relación a los demás países que deciden aplicar este estudio, actualmente son 54 países. Este utiliza tres fuentes de información que son; encuestas a adultos entre los 18-64 años de edad, que incluye emprendedores nacientes, nuevos empresarios y empresarios establecidos, encuesta a expertos nacionales sobre su opinión personal y aplicando una encuesta con puntos específicos a calificar, y por último, fuentes secundarias relacionadas con variables socioeconómicas del país (población, ingresos, tasa de empleo/desempleo, educación, infraestructura, etc).

Índice

Introducción.

Metodología.

Participación en el 2009.

El reto de la ciudad emprendedora.

Actividad emprendedora en Bogotá en el 2009.

Actitudes y percepción de los Bogotanos hacia la creación de empresas.

Perfil de la actividad emprendedora.

Otras características de las nuevas empresas.

Impacto de las empresas nuevas y establecidas.

Programas de apoyo y emprendimiento en Bogotá.

Comparaciones entre Bogotá y otras ciudades de América Latina y en el Mundo.

Comentarios

Llama la atención en este informe, que además de estudiar el entorno, el informe GEM se concentra en el individuo mismo, en su comportamiento sobre los procesos de inicio y creación de empresa, lo que lo diferencia de otros estudios a nivel mundial que presentan datos generales sobre el entorno o condiciones que rodean la actividad emprendedora.

Entre los puntos generales que más se pueden resaltar en el informe, y debido a la extensión de este, vale la pena mencionar:

· Bogotá presenta altas intenciones de crear empresa, con buena percepción de oportunidades de negocio, confianza en las capacidades personales, bajo temor al fracaso y una buena aceptación social del emprendedor.

· Baja posibilidad de conocer ejemplos de emprendimiento que sirvan de motivación, baja participación de las mujeres en relación a los hombres.

· Mayor calidad de los proyectos emprendedores respecto al resto del país, de acuerdo al monto de inversión.

· La capital cuenta con programas sólidos y reconocidos por el público, orientados a poyar la actividad emprendedora.

· Una de las conclusiones personales sobre este informe, es, que a pesar de presentar un crecimiento importante en la actividad emprendedora y que hay una percepción de ideas de negocio, aún es alta la tasa de empresas que no superan la etapa inicial, es decir que se crean muchas empresas pero pocas se mantienen.Es importante enfocar los esfuerzos y programas que atienden este tema, hacia la sostenibilidad en el tiempo de las nuevas empresas.

Política Nacional de Emprendimiento

Ficha de Resumen Bibliográfico

Datos bibliográficos

Política Nacional de Emprendimiento.

Ley 1014 de 2006. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.

Palabras Clave:

Capital semilla, cierre de empresa, creación e incubadoras de empresas, política de emprendimiento, financiamiento.

Resumen

La Política Nacional de Emprendimiento comprende cinco grandes áreas que son: Iniciación formal de la actividad empresarial, Financiación, Articulación, Soporte No Financiero y Ciencia, Tecnología e Innovación.

Tiene como objetivos fundamentales “promover la articulación institucional, facilitar la financiación, fortalecer la industria de soporte no financiero (capacitación, asesoría, fomento a la cultura del emprendimiento, etc.) y fomentar emprendimientos que incorporen ciencia, tecnología e innovación”. [1]

Índice

Marco Interno.

Marco Conceptual

Papel del Estado en el fomento del emprendimiento.

Diagnóstico; índices que miden la actividad emprendedora y el ambiente de negocios.

Ejes problemáticos para la creación de empresas en Colombia.

Política de emprendimiento en Colombia.

Comentarios

La primera parte de este documento presenta un resumen de los informes internacionales que muestran el estado de la actividad emprendedora en Colombia y sus características.

Es importante destacar:

· Según el informe Doind Busines, Colombia se encuentra entre los 10 países que más han impulsado reformas para mejorar el clima de negocios.

· Colombia ha mejorado, en 13 puestos, su posición en el Ranking de facilidades para hacer negocios, al igual que en los procedimientos, costos y tiempo que requiere la creación de nueva empresa.

· Los procedimientos, cantidad y tiempo que requiere pagar los diferentes impuestos de una empresa se han logrado reducir casi a la mitad y sigue mejorando.

· Sigue siendo elevado el nivel de informalidad de muchas empresas en el país, debido principalmente a la cantidad, complejidad y costos de los trámites necesarios para la creación formal de una empresa.

· Existen diferentes programas destinados a impulsar el emprendimiento en los jóvenes del país.

· Algunos de los factores que influyen negativamente en la actividad emprendedora, además de los ya mencionados, son: difícil acceso a financiación, limitaciones para acceder a los mercados, poco acceso a tecnología de punta, baja protección de los derechos de propiedad, bajos niveles de innovación, resistencia de los emprendedores a compartir propiedad de la compañía, bajo desarrollo de competencias emprendedoras.

[1] http://www.wefcolombia.com/pdfs/POLITICA%20DE%20EMPRENDIMIENTO%20WEF.pdf

lunes, 17 de octubre de 2011

Como Evaluar y Potenciar las Capacidades Emprendedoras

Actividad pág. 57.
Libro EMPRENDEDOR
Jorge Enrique Silva

Aunque tengo claras muchas de las cualidades del emprendedor, no presento muchas de estas, ya que logro identificar con facilidad las características presentes en un espiritu emprendedor, o su forma de actuar ante ciertas situaciones, pero esto, no implica que yo mismo las posea o actue de la misma manera.
El reto en este momento para mi, es incorporar estas características a mi forma de ser, para interiorizarlas y hacerlas parte de mi personalidad, si logro esto, estare´demostrando con el propio ejemplo, que un emprendedor no sólo es innato, sino que se puede formar a partir de un cambio de mentalidad y adecuada preparación.

Actividades de Aprendizaje

Página 193.
Olimpiadas Matemáticas.

En apariencia una situación tan sencilla de resolver, puede realmente ser muy compleja debido a la cantidad de factores que intervienen en esta; amistad, lealtad, justicia,verdad, etc. Desde mi posición de espectador creería que lo más conveniente sería hablar con las partes involucradas en la situación, darles la oportunidad de que sean ellos quienes informen sobre la falta a las autoridades correspondientes, en caso de negarse lo haría yo mismo. Creo que me obligaria el sentido de justicia y verdad, ya que creo que nada justifica la deshonestidad para salir de problemas.

Si no lo hiciera, creo que influiría el sentido de lealtad y fidelidad a la amistad, aunque al mismo tiempo estaría traicionando a otro amigo.

En conclusión. no sabría exactamente cual seria la mejor decisión, ya que una cosa es observar la situación desde afuera y otra estar directamente involucrado en ella.

Todo se arregla con plata.

En el caso del Profesor Robayo y el agente Hurtado, si estuviera en el lugar del agente, no aceptaria el soborno y pondría la multa, ya que no serviría de nada el dinero obtenido, pero he de ser honesto al decir que lo pensaria en una situación en la cual la suma fuera mucho mayor, pero esto se debería a las condiciones personales que presenta en ese momento el agente Hurtado; si no tuviera ese tipo de necesidades no lo aceptaria en ningún momento.

En cuanto a la actitud del Profesor, como la mayoria de nosotros, presenta una doble moral, primero, es un profesor de Derecho y segundo, es estricto y radical con ciertas nosmal o reglas, pero las que no le convienen en un momento dado, no tiene ningún problema en romperlas.

El funcionario torcido

En este caso creo que no le daría ninguna ayuda, eso sería ganar por corrupción y no por merito, hablaría con mi jefe inmediato e insistiría en denunciar la situación.

"Rumbearse" a la novia del mejor amigo.

Hablaría con mi amigo y le explicaría que me gustaría tener algún tipo de relación con su novia ya que él esta pensando en dejarla por otra niña, si no es así me abstendría de intentar tener algo con ella, pero me parece importante ser claros desde el principio para saber que esperar y que acciones podemos realizar o no.

Y el "vago" saca la mejor nota.

En esta situación, no hablaría con el profesor, ya que fue decisión mía hacerlo parte del equipo, sin exigirle ningún esfuerzo o participación en el trabajo, así que debo afrontar las consecuencias de mis actos. Pero, en futuras oportunidades, definitivamente, no lo incluiria en mi equipo, o le pondría las reglas claras; si no aporta y colabora, no figura como integrante.

Como conclusión; todos estos casos nos ubican en situaciones del diario vivir, pero que no sabemos como manejar apropiadamente, debido a la cantidad de factores que intervienen en ellas.

Para saber que hacer sin titubear por un instante, se requiere de una personalidad muy bien definida y que distinga perfectamente los valores o criteriso que son más importantes para ella.

Actividad de Aprendizaje. pág. 203.

Hace muchos años, viví una situación similar a la del Profesor Robayo y el agente Hurtado, acababa de subirme a mi vehiculo y recien se habia instaurado la ley de el uso de cinturón de seguridad obligatorio; a la cuadar de haber arrancado, un pilicia de detuvo, solicitó mis documentos y me informó que me iba a hacer un parte por no llevar el cinturón de seguridad, pero empezó a dilatar la acción dando explicaciones que yo no había pedido; yo le dije que podía colocar el parte, que era tenia razón. Sentí que deseaba que le ofreciera dinero para no hacer el parte. Era un veinticuatro de diciembre.
Prefiero, aunque me cueste más, pagar una multa y no convertirme en alguien corrupto, ya que estoy firmemente convencido que "quien es en lo poco, es en lo mucho", y no tendría derecho a habla o pronunciarme en contra de la corrupción si yo mismo en elgún grado la he fomentado.

Actividad de Aprendizaje. pág. 220.
Selecciona dos productos que tú o tu familia compran habitualmente para uso personal, averigua si las empresas fabricantes son o no son reconocidas por un buen comportamiento ético. ¿Cuál es tu reacción ante los resultadso?

Colgate-Palmolive:
Encuentro que esta marca tiene una asociación no lucrativa que apoya niños de escasos recursos en su desarrollo físico y se les brinda clases de computo, a las madres de estos niños se les imparte clases de manualidades, además de esto, ha preparado y apoyado a imprtantes atletas y del deporte mexicano y tien programas a nivel mundial de cuidado e higiene bucal.
Esta información me hace sentir satisfecho, por que al comprar un producto de esta marca, estoy indirectamente, apoyando a los programas que estas empresas desarrollan a nivel mundial.

En contraparte he encontrado casos de multinacionales, en especial farmaceúticas, como Glaxo Smith Klain, que se ha visto involucrada en escandalos por especies de sobornos a los médicos para que formulen los productos de estas marcas, y el caso de Merk, que a pesar de haberse encontrado indicios en el año 2002 de un incremento en la frecuencia de falla cardiaca con el uso de uno de sus productos, esta empresa no apoyó ninguna investigación que demostrara la verdad, ni saco del mercado el producto en cuestión, ya que este, reportaba utilidades anuales por más de 2.500 millones de dolares. Solo hasta que se presentaron varios casos de muerte y estas entraron ademanda, retiraron el producto.
Este caso demuestra el interés único que existe en este tipo de empresas por el dinero, sin importar que daño se le pueda estar haciendo a algunas personas, a pesar de ser empresas que se dedican a crear productos para "mejorar" la salus de las personas.

Casos del Libro EMPRENDEDOR. pág. 62 y 64.

¿Y AHORA QUE HAGO?
El caso del emprendedro desempleado. pág. 62.

En este caso podemos tener un buen ejemplo de emprendedor por necesidad, muchas veces no somos capaces de valorar nusetras fortalezas y explotarlas para nuestro propio beneficio y el de los demás; en el caso de Pepe Molero, tuvo la necesidad de subsistir al quedar sin empleo y además de esto le agradaba colaborar a los demás..
Es una caso que lleva a meditar sobre los talentos escondidos que todos tenemos pero que normalmanete no utilizamos por que nos dedicamos de lleno a otras actividades, o aquello que es nuestro Hobie nunca lo consideramos como oportunidad de negocio; en mi caso particular sería la cocina, es algo en lo que me considero bueno y edamás de eso siento gusto al realizarlo, he descubierto que me encanta atender a los amigos o visitantes por medio de la comida.
Si llegará el día en el que decidiera crear mi propio negocio de comida, creo que me gustaria contar con personas cercanas como mi padre y mi mejor amigo para conformar un buen equipo de trabajo.

EL PERMANENTE OFICIO DE APRENDER. pág. 64.

Este caso nos permite concientizarnos de la importancia que tiene el observar nuestro entorno, analizar que hace falta, cuales son las necesidades del mercado, estar abiertos al cambio, pensar cualk puede ser el siguiente paso o que se puede crear para seguir vigentes en una sociedad tan competitiva como la actual.

El no depender unicamente de un empleo, sino pensar en crear la propia empresa para crecer personal y profesionalmente y además de esto, brindar buenas oportunidades y condiciones de empleo a otras personas.

Al parecer una de las caracteristicas más comunes de los emprendedores es tener ejemplo familiar en lo que se refiere al concepto de trabajo, donde las oportunidades son producto del ingenio y creatividad para los negocios; aunque esto no garantiza que todos los miembros de la familia tomen esta alternativa de vida, muchas veces se sentiran más comodos y con menos responsabilidades al ser parte de otra empresa como empleados.